セミナー概要
内部監査の成否は事前の準備が大きく影響します。
「何を」「どのように」監査するのか、それは「何のために」行うのか、こういったことが具体的にイメージできていないと、意味のある監査が十分にできないことになります。
当セミナーでは内部監査の成否の鍵をにぎる「監査プログラム」の作成ポイントをご紹介します。
当セミナーのねらい
以下のようなお悩みをお持ちの方は是非ご参加ください。
- 監査プログラムは従前から大きな変更を加えずに使い続けているが、このままでよいのか不安である。
- 監査で指摘すべき問題点が見つからず、監査プログラムに原因があるのかもしれないが、どのように見直しをしたらよいか分からない。
- 監査プログラムの実行を通じて部下のスキルアップを図りたい。
- 内部監査の担当者として、何のために実施しているのか本質的なところの理解をもっと深めたい。
- 「監査プログラム」についての不明点を専門家に相談したい。
構成
- 監査プログラムの位置づけ
- 監査プログラム作成の着眼点
- 内部統制の観点と監査プログラム
- 監査プログラム作成の準備
- 監査プログラム構成
- 調書No
- 監査項目名
- 固有・残存リスク
- リスクの説明
- リスクに対するコントロール
- 監査手続・チェックポイント
- 監査結果の記入
- 監査手続結果
- 監査証跡
- 監査所見
- リスクに対するコントロールが書けない?
- 受領した資料の見方が分からない?
- 「監査手続結果」から指摘がうまく作れない?
- 例題
レジュメと質問について
受講される方には5月19日以降、お支払いの確認が取れ次第随時レジュメのダウンロードURLをメールでお送りし、事前にご質問をお受付いたします。
双方向のコミュニケーションがとりやすいセミナーとなっております。
セミナー講師紹介
株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング
エグゼクティブ アンド フェロー 山﨑達治(公認内部監査人、公認不正検査士)
講師略歴
株式会社三井住友銀行時代に長期間にわたり海外駐在(サンフランシスコ3年、ロンドン11年)を経験する。その後、株式会社ロッテホールディングス監査部、株式会社ロッテ監査部(いずれも執行役員部長)を経て、現在、株式会社千葉ロッテマリーンズの管理運営体制・プロセスの向上、および会社全体の生産性向上の業務に従事。国内外のグループ企業の内部監査に10年以上携わり、監査機能の構築・向上、人材育成に注力し、全社的内部統制の向上、海外監査を得意とする。
参加までの流れ
- フォームよりお申込みいただきますと、申込確認の自動返信メールを送信しています。
- お申込みから5営業日以内を目安に請求書をメールで送付いたします。
- お支払期限(2022年5月20日)までにお振込みいただきます。
- 5月19日以降、お支払いの確認が取れ次第随時レジュメのダウンロードURLをメールでお送りし、事前にご質問をお受付いたします。
- セミナー参加URLをセミナー開催の2営業日前(2022年5月23日)、及び開始約60分前にメールで送信いたします。
※参加方法の詳細は事前に必ず参加に関する注意事項をご確認ください。
開催概要
開催日時 | 2022年5月25日(水)13:00-16:00 (オンラインor来場) |
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参加費 | 8,800円(税込) |
対象 | 法人のお客様を対象としております。原則として、当社と同じ業務を営む法人に属する方のお申し込みはご遠慮いただいております。 |
参加までの流れ | 参加方法は事前に必ず参加に関する注意事項をご確認ください。 |
参加方法 (オンライン) |
●セミナー開催2営業日前・セミナー開催約60分前にセミナー参加のURLをメールでご案内しています。セミナー開催までに事前に名前とメールアドレスをご登録いただきます。 ●本セミナーは、Zoomのインストールやサインインが必要です。 |
参加方法 (来場) |
東京本社セミナールームにて、セミナーのライブ動画をご覧いただきます。 会場:株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング 東京本社セミナールーム 住所:東京都千代田区霞が関3丁目2番5号霞が関ビルディング33階 |
主催 | 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング |
申込締切 | 2022年5月18日(月)9:00 |